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事情一直漏、進度一直追
不是員工不努力
是公司沒有管理架構

用 Notion 快速落地一套營運工作流,先把任務、責任、進度、排程與回報整理清楚,再讓團隊逐步養成新的管理習慣。

重點不是學工具,而是透過工具學會一套管理方法。
未來就算不用 Notion,也能清楚架出自己的工作流。

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場次一(已額滿)
7/8(三)20:00
場次二(已額滿)
7/15(三)20:00
場次三
7/29(三)20:00
場次四
8/5(三)20:00

這些問題,是不是天天在發生?

中了 3 個以上,這場說明會就是為你準備的

😤 交代的事不追就沒下文
🔄 同一件事講三次還是有人不知道
📱 LINE 訊息爆炸,重要的事被洗掉
📋 買了工具沒人用,最後回到 Excel
🤷 不知道誰在忙什麼、做到哪了
🔥 老闆每天在救火,沒空想未來

60 分鐘,你會帶走什麼?

不是教你操作工具,是讓你看清問題的本質

客戶實際成效

實際案例 30 人設計製造公司|導入 12 週後

原本每天靠 LINE 追進度、開會開不完、交辦事項不斷漏接。
導入營運工作流後,團隊開始自主回報、主管不再逐一追蹤。

50%
工作效率提升
70%
重複詢問下降
50%
會議時間縮短
2 週
新人獨立上手

主講人

任立
任立|OBF 營運架構顧問
曜序國際 YaoXu International 創辦人

協助中小企業重建營運核心,打造可控、可擴張的管理架構。
曾任精誠資訊軟體工程師、蘊域科技產品經理、Ericsson項目經理
已協助 10+ 家企業完成營運架構升級。

「工具只是載體,真正帶得走的是一套管理思維。
不論未來改用任何工具,你都能清楚架構、掌握進度、聚焦核心。」

— 曜序國際 YaoXu International

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